工作分析的责任者是组织。一般来说,由上级领导负责指定专人负责此项工作。工作分析主要包括三个方面:1、对岗位设置进行调查研究;2、了解职工对本单位所从事工作的认识程度和熟悉程度以及他们在完成本职工作中所表现出来的能力;3、为制订培训计划提供依据。这些都属于工作分析的范畴。工作分析通常有两种形式:一种是结构化工作分析,另外一种就是非结构化工作分析(也称为功能性工作分析)。结构化工作分析又叫职务分析或岗位分析,它把工作描述得比较详细具体,而且可以根据每一个岗位编写出其职务说明书。