一、创业团队的核心人员类型
1.技术性人才
2.市场开拓能力强的管理者
3.懂得资源整合的领导者
二、建立创业团队的几个要点
1.确定好你们团队需要什么样的人,如果没有目标,不知道自己想做什么,那就先去做自己擅长和喜欢的事情。这里可以是自己最感兴趣的事情或者说是最熟悉的行业。因为每个人都有自己的优势,而且在某些方面还会特别突出,找到自己所擅长的并发挥其作用对于成功来讲至关重要!
2.选择适当时机进入企业,切忌盲目跟风,看见别人干啥赚钱了也马上加入。很多人只看到表象却忽略了背后隐藏着巨大的危险。