1.精益生产的理念
2.精益变革
3.精益管理的发展历程
4.精益思想在中国企业实施的现状及问题
5.精益管理与传统管理的区别
6.精益管理的实践应用
7.精益管理是一种全新的管理模式,其核心就是对人、流程和技术三个方面进行持续改善。
8.精益管理的核心价值观:创造性地解决问题;追求卓越,成为行业专家;团队合作,以客户为导向;尊重员工,激励员工;不断学习,自我完善。
9.精益管理体系的建立步骤
第一阶段:战略规划(分析)
第二阶段:组织设计(定位)
第三阶段:运营体系(建立)