一、对于创业团队来说,管理者的角色定位
1.管理者必须是开放性思维。
2.要能够建立有效沟通渠道。
3.要能够在内部达成共识和统一行动。
4.充分授权给下属,但同时也应该进行适当监督。
5.善用奖惩机制,但不能滥用。
二、对于创业团队来说,管理者的任务
1.提高自身的综合素质
2.让员工清楚认知公司目标与发展方向
3.树立良好形象,让大家愿意追随你
三、对于创业团队来说,管理者需具备的特点
1.积极主动地解决问题
2.培养员工的执行力
3.正确面对挫折
4.保持激情