一、公司存在的问题
1.销售部门缺乏市场意识,对客户不够重视。
2.业务人员素质参差不齐,服务态度较差。
3.财务管理混乱,没有建立健全相关制度。
4.仓库保管不严格,账目不清晰。
5.采购工作不规范,采购数量过大,价格偏高,供应商资源浪费现象普遍。
6.生产车间环境卫生状况不好,劳动纪律松散。
7.员工培训效果不明显,团队凝聚力和战斗力低下。
8.薪酬体系设计不合理,奖金发放不及时。
9.绩效考核方案不完善,激励措施未落实到位。
二、改进措施:
三、需要上级领导协助解决的事项