1、风险识别的工作流程
2、风险识别的方法
(1)风险因素分析法。这是一种常用的风险识别方法,即根据各个部门在生产经营活动中所面临的不确定性和潜在损失,将其划分为若干个风险类型,并针对每一个风险类型进行评估。
(2)情景分析法。它主要是通过设计出与实际业务相似的场景来分析企业面临的风险,如通过分析企业的经营环境,包括宏观环境、微观环境等,以及市场竞争状况、供应商关系等,从而判断企业可能存在哪些风险。
3、风险管理的基本原则
4、风险管理的内容
5、风险管理的步骤
6、风险管理的方法