一、工作分析的目的:1.帮助组织设计合理的人力资源管理体系;2.提高员工满意度,降低劳动争议率。二、为什么要进行工作分析?
(一)企业内部各种职位之间存在着密切联系和相互依赖关系,因此,必须对每个职位所从事的具体工作进行深入细致地研究与分析,以便了解这些工作的实际情况,把握其特点及规律性,才能根据本单位的实际情况制定出有效的招聘选拔标准和方法,使员工的素质得到最佳发挥,从而达到人尽其才的目的。(二)通过工作分析可以明确不同岗位上任务完成的难易程度,并且可以将这些信息传递给被录用者,从而促进被录用者更好地完成任务。